Gestión de personas vs Recursos humanos

¬ŅAlguna vez te has detenido a pensar en la importancia de la Gesti√≥n de Personas y Recursos Humanos en un negocio? Parece obvio, pero la verdad es que no existe una organizaci√≥n sin personas.

Pensando a√ļn m√°s, las empresas y los negocios solo existen por las personas y, por eso, los recursos humanos son los activos m√°s importantes de una organizaci√≥n.

Ahora hablando de personas, ¬Ņsabes realmente las diferencias entre los recursos humanos y la gesti√≥n de personas? Para aclarar este tema, preparamos este art√≠culo para desmitificar estos dos puntos. ¬ŅVamos a ver entonces?

¬ŅQu√© es la gesti√≥n de recursos humanos?

La Gestión de Recursos Humanos es un conjunto de prácticas que tienen como objetivo permitir que la organización y los empleados alcancen sus objetivos.

Es a través de una gestión eficiente de los Recursos Humanos, también conocida como RRHH, que es posible hacer un trabajo bien hecho por los empleados, con todos los sectores en armonía, promoviendo un servicio de calidad.

¬ŅQu√© es la gesti√≥n de personas?

La gestión de personas es una serie de técnicas destinadas a gestionar el comportamiento de los empleados. Para esto, tales técnicas incluyen motivación, retención y capacitación de los empleados.

El objetivo de mejorar el desempe√Īo de los empleados genera varias ventajas para la empresa y los empleados, respectivamente, como, por ejemplo, una mayor productividad y mayores ventas, compromiso, felicidad y calidad de vida en el trabajo.

Diferencia entre recursos humanos y gestión de personas

A pesar de una aparente similitud, existe una distinción entre Recursos Humanos y Gestión de Personas. Es posible afirmar que los Recursos Humanos representan más eficiencia y adecuación, mientras que la Gestión de Personas representa eficiencia y desarrollo.

La eficiencia consiste en el trabajo realizado de la mejor manera posible, con menos asignación de tiempo, mientras que la eficiencia implica hacerlo correctamente para lograr un propósito o un resultado final.

En este contexto, el concepto de Gestión de personas existe para gestionar el comportamiento de los empleados alentándolos a llevar a cabo sus actividades de la mejor manera posible. Las acciones de Recursos Humanos existen para proporcionar el correcto funcionamiento de los sectores de la empresa.

Prioridades y roles de recursos humanos

  • Garantizar la calidad de los sectores empresariales.
  • Aseg√ļrese de que las reglas se apliquen correctamente
  • Buena selecci√≥n y contrataci√≥n de empleados.
  • Requerir compromiso para realizar servicios
  • Centrarse en hacer que la empresa sea competitiva
  • Proporcionar un buen ambiente de trabajo.

Prioridades y concepto de gestión de personas

  • Ofrecer ideas y presentar software que pueda mejorar los procesos.
  • Proponer una estructura que estimule la creatividad de los empleados.
  • Mantente enfocado en lograr buenos resultados
  • Priorizar la retenci√≥n de talento en la empresa.
  • Maximizar el potencial de los empleados.
  • Satisfacci√≥n de los empleados y mayor productividad.

¬ŅCu√°l es la importancia de la gesti√≥n estrat√©gica de personas en las empresas?

La Gestión Estratégica de Personas es muy importante en las empresas, ya que afecta directamente el comportamiento de los empleados y el buen funcionamiento de las actividades. Por lo tanto, está relacionado con algunos aspectos relevantes para la organización. ¡Vea más que están abajo!

Contratación efectiva

Una Gestión de Personas eficiente permite la contratación efectiva de profesionales adecuados para el puesto, analizando no solo las habilidades básicas de los candidatos, sino también su perfil, evaluando si tienen las características apropiadas para el puesto.

Fortalecimiento de la cultura organizacional

La gesti√≥n adecuada tambi√©n es importante para fortalecer la cultura organizacional de la compa√Ī√≠a, involucrando a los empleados con los valores propuestos por la organizaci√≥n. Este es un aspecto fundamental para que todos se centren en los mismos objetivos, especialmente en equipos remotos.

Personas en desarrollo

La gestión de personas ayuda a desarrollar no solo las habilidades profesionales de los empleados, sino también las habilidades interpersonales, mejorando la relación entre todos en el entorno laboral.

Experiencia del empleado

La gestión de personas busca comprender qué motiva a cada empleado y sus habilidades para ayudar con la planificación de la carrera, promoviendo así una buena experiencia en el entorno laboral, estimulando la productividad y reduciendo Rotación.

Resolución de conflictos e innovación

En un ambiente de trabajo, generalmente compuesto por personas con diferentes ideas y perfiles, los conflictos entre profesionales son comunes.

En este sentido, la Gesti√≥n de Personas ayuda a resolver estos conflictos haciendo posible la adopci√≥n de medidas apropiadas para que el trabajo no se vea perjudicado y que cada persona pueda desarrollar a√ļn m√°s las habilidades interpersonales y el trabajo en equipo.

Fomentar la comunicación positiva y asertiva

Una gestión bien gestionada garantiza una comunicación eficiente entre la empresa y los empleados.

En este sentido, el responsable de esta gestión tiene el objetivo de desarrollar acciones para consolidar una comunicación clara y directa. Esta estrategia también se puede llamar endomarketing o marketing interno. Esto evita posibles malentendidos y promueve el trabajo calificado de la organización.

La nueva gestión de personas: equipo de personas

En las empresas donde la cultura organizacional está orientada a las personas, la gestión de personas se ha convertido en un factor clave para obtener excelentes resultados. Son las personas y sus habilidades las que construyen una empresa exitosa.

Por lo tanto, en estas empresas, la Gestión de personas, además de un área de soporte, se convierte en parte de la estrategia, maximizando el valor de las personas y entregando resultados.

Antes, los RR.HH. estaban informados sobre las decisiones y llevaban a cabo lo solicitado. Ahora, los nuevos equipos de personas son consultados para ayudar en la toma de decisiones y ayudar a crear objetivos claros para lograr los objetivos.

La nueva administración, People Team, tiene procesos que se relacionan entre sí. Estos procesos permiten a los empleados mantener una buena relación y sentirse animados a producir.

Esta nueva administración también tiene en cuenta la importancia de capacitar a sus empleados, una buena comunicación interna y el reconocimiento de los empleados, alentando su desarrollo y aprovechando al máximo el potencial de todos.

La gestión de personas y los recursos humanos son fundamentales para cualquier empresa

A pesar de las diferencias entre estos dos enfoques, ambos tienen su importancia y deben ser parte de una organización caminando juntos, ya que son esenciales para garantizar que la empresa logre sus objetivos.

Por esta razón, es válido mejorar las acciones de Recursos Humanos y Gestión de Personas, asegurando así la satisfacción de sus empleados y la retención de talentos en su empresa.

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